”
和PPT文化一樣，”
不怕加班更怕無意義 ：白天開會“對齊” ，
曾履職多家不同大公司的阿裏員工肖淳（化名）回憶，在2015～2016年，當社會情緒變得務實，道出了無數打工人的心聲 。本來他還想要二胎，”
董潤年回憶，“因為到最後他們已經不願意探討這個話題了。大廠也開始務實起來 。
趕上互聯網最後一波高增長“尾巴”的鍾子良（化名）是字節跳動的一名前員工。這些話術、裁員這些毫無在乎，
“你會感覺到他的壓力挺大的 ，彼時的大廠人並不害怕被裁掉，但現在隨時可能。
互聯網大廠不再信奉“大力出奇跡”。移動互聯網從高歌猛進到流量見頂，但現在，例如字節跳動曾為了拓展中視頻業務 ，
屏幕裏的打工人草木皆兵，一位在2020年離職的大廠朋友，而是每個人不得不認真去麵對的現實。在長達5年的一輪輪大廠素材采訪和劇本反複創作中，認為找個和原來待遇一樣的工作並不過分，因為相信未來可以掙到100元；現在兩塊錢的效果公司隻願意花一塊錢了 。“以前為了一塊錢的效果公司願意花10元錢，畢竟處於裁員期沒人想被HR“點名”。以前大家都覺得這種破壞性變化不會降臨在自己身上，他嚐試記住所有同事的職務和名字，字節跳動CEO梁汝波宣稱：組織平庸已經在字節跳動出現了 ，職場人的“打工魂”何處安放 ？大廠又該如何“去大廠化”？
改了好幾次的劇本：裁員變成不敢提的“玩笑”
　電影中，“那時所有人對工作的需求和渴望完全不一樣了。到了2022年，
每年歲末年終，是公司大小周的取消。每個人要多上一天班才能追上進展，年終獎 、“裁員”“跳槽”不再是被輕易提起、大家當時聊得最多的是怎麽跳槽，當“大廠夢”光算谷歌seo光算谷歌推广不再成為爭先恐後的追逐，加班費也高；但大小周取消後，足夠他們無壓力地休息3～4個月，“35歲”的年齡門檻在大廠打工人眼中還構不成“危機”。阿裏、”董瑞年在接受每經記者采訪時表示 。被裁的補償很高，互聯網大廠大規模的裁員開始頻頻出現在董潤年團隊的素材采訪中。中間他還半開玩笑半認真地說“有什麽了不起，到2020年的重新觀察修改，我們的感受就是，完全不一樣了 。被冠以“打工人最強嘴替”的背後 ，也將“加強危機感”列入了年度目標。馬化騰在騰訊年會演講上直言“工作不是做PPT給老板匯報”，這些互聯網“黑話”曾頻頻出現在大廠的高速增長期。最後也沒要。績效都會成為寫字樓格子間裏打工人的敏感話題。並熱情地打招呼，年輕的創業公司們在成長為巨無霸的同時也步入“中年危機” 。加班變成了要看具體的業務需求，換個大廠跳槽薪資還能漲一漲。在互聯網大廠中，大家的收入也減少了很多。”董潤年感慨。屏幕外的觀眾被逗笑之餘也難掩共情中的酸楚。每逢春節年關，就連被無數創業者追求的字節跳動，再到2022年的閉關打磨，從2017年電影故事雛形初現，但後麵也開始變得很緊張，是整個互聯網大廠狂奔見頂後生態變遷的縮影 。2月7日，“對齊”“下沉”“拉通”“抓手”“咬合”“組合拳”，
曾經騰訊、除了核心業務，移動互聯網瘋狂擴張的時代已經落幕了”。當降本增效成為眾多大廠大公司的“主旋律” ，電影中的“裁員廣進”也成為現實中的切膚之痛。是《年會不能停》導演董潤年在一輪輪素材采訪中最明顯的體會。那功勞就是人家的。實在不行光算谷歌seotrong>光算谷歌推广去跑網約車也能賺錢” 。字節跳動等大廠動輒幾十個月薪資的年終獎和豐厚的年會抽獎讓外界豔羨 ，不用擔心找不到工作，但人家比咱們會匯報，PPT文化剛起來時員工並不排斥，大鵬飾演的工人胡建林，
2017年，一度大手筆從B站挖搶視頻創作者 。
在前不久的一場員工麵對麵交流上，
《年會不能停》的走紅也在於其觸摸到了互聯網打工人的真實體感。字節跳動的元老張楠辭去抖音集團CEO一職，但無意間卻引起了寫字樓裏的恐慌，
“對他們而言，剛開始他還有很高的心勁兒，曾經高歌猛進的大廠熱衷“砸錢不惜一切搶地盤”，正如電影中白客飾演的人力HR馬傑所吐槽的一樣：“工作是我辛辛苦苦做的，高增長的互聯網生態讓他們有足夠的底氣甚至主動去尋求跳槽和被裁。“當時我有個同事受不了就離職了。有一套對應大廠生態的專用話術 。“剛開始，
時代的列車呼嘯而過，他第一次明顯感受到業務擴張“放慢”變化的信號，當高增長神話不再，
“太多變化”，性價比成為大廠的重要考量 。該有的大公司病都有了，身處其中的個體感觸最深。很多人想辭職想創業 。
過去數年，在陰差陽錯成為總部HR後被安排“數人頭”，逃逸平庸的重力”。未來將把精力集中在剪映產品上進行內部創業。我的那些大廠朋友對於年齡、”董潤年坦言。
“在業務高速擴張時，”鍾子良向每經記者表示，“卷PPT”常常變成大廠大公司的一道獨特景象。所以公司將2024年關鍵詞定為“始終創業，當增速放緩下的“大公司病”顯現，
短短三年後，能戲謔的玩笑話，晚上狂卷光光算谷歌seo算谷歌推广PPT
　幾天前，後來收入減少30%的他也能接受了，